测度品牌资产和管理品牌资产

    品牌的营销者需要为品牌设计正式的评估方法和程序，确保他们能不间断地、全面详尽地监督自身品牌资产来源和竞争者的品牌资产来源。作为这个程序的一部分，管理者将对营销活动怎样影响品牌资产的成果加以更深入的了解。管理者通过与自己品牌保持紧密的接触，能更了解是什么“使品牌进展缓慢”。在这个基础上管理者就能使品牌投资更优化。

    由于品牌测度能力的薄弱，品牌管理的基准点显得不扎实和缺少支持。品牌管理的目的是不断的设计和调整品牌方案的每个方面，增加品牌资产。需要品牌管理者对那些因素造就了品牌的成功有更深刻的了解，并保持品牌的核心元素长期不变，同时调整一些不能增加价值或不必要的增加成本的外围因素，由于品牌测度的模糊而使品牌管理失去参照。在黑暗中前行，无论怎么走都是正确的，同时又是不正确的。因为没有参照物或者评定的标准。有了参照和标准我们才可以进一步探讨如何利用品牌开发产品在品牌延伸中的潜能，同时才有可能探讨品牌的边界和局限性。已经有无数的例子证明品牌在漠视边界的情况下将品牌资产消耗掉。真是可惜的。

    每一个品牌的环境和应用都有其独特之处，都需要仔细和谨慎的分析。聪明的品牌管理者会利用自己所能使用的每一种工具，并不断科学的打破不必要的规则，不懈的追求得到一个杰出的品牌。规则打破的过程就是新的工具成长过程中生命力释放的过程。我的创作也是如此，当我内心生命的动力和勇气不断积累的时候就是向规则进攻的时候，在每一次进攻结束需要的是休息和保养这种生命的动力和勇气。